创业机会是指某个特定的市场空缺或者需要的商业机会，在其中创设能够满足该需求的新产品、新服务或新模式，以致于获得市场竞争力和利润。因此，创业机会的差异性反映在两个维度上：需求与创新。
需求方面，创业机会的差异性体现在不同的人群需求之间。例如，将大型商场的购物体验与网购的便利性相结合，创造社区购物平台；将健身跑步与社交相结合，开发运动社交软件。如此，创业者能够充分理解不同人群所需，挖掘出细分市场的水源，为新产品或服务提供健全的顾客群体。
另一方面，创新的差异性是非常关键的。市场上已经存在的产品本无需另一个拷贝，而是组合、创新甚至颠覆的需求。例如，将酷迷上网与Netflix相结合，提供在线娱乐内容；将共享单车与智慧城市的概念相融，融入共享城市的生态必要。创新的差异性能够生成新需求，甚至改变产业生态。
就像著名电影《肖申克的救赎》中，罗布·纳什挖掘石头这一看似毫无出路的工作，却用这种非凡的方法、属性和推理能力博取了一位狱友——“Red”的义气和他们的团体生活，那么，在寻找创业机会时，决定成功与失败的关键不在于机会本身，而是在于创新和市场的搭档。
合理，合适的创业机会通常来源于一个连锁反应的过程，每个环节都要得到潜在的创业机会的正面回应。首先，创业者必须了解自己的产品或服务所涉及的市场，并且理解其中的需求和缺陷，获得直觉和分析得到客户的意见和毁誉。其次，为了保证自己能够推广自己的产品或服务，必须注意到所处的行业和竞争对手。最后，在尝试这个想法之前，必须获得资本支持、团队整合和市场策略的帮助等各方面资源。这些因素共同解释了为什么一个优秀的创业者在出发时所面临的机会是不一样的。
尽管创业机会存在差异性，但目标都是一样的——产生成功的创业企业的机会。因此，创业者们必须始终保持有视野拓宽、观察社会需求和创新品牌，并有不挑选击败竞争对手的决心。
最后，创业机会的最终成果不仅仅是由市场规模和产品效果代表的利润，更关键的是企业在社会中所创造的贡献，尤其是当这些创新措施能够贡献客户出路、改善环境和社会的美好。“如果你不能生命其中”，简·希尔斯·怀特曾经说，“方案再好也是没有意义的，你必须追求生活常常早于方案实施。”
