创业是一项全新的冒险，尤其是在当今激烈的商业竞争环境下。许多优秀的商业计划，缺乏财务和市场知识，却给企业带来了极大的挑战。此时，一份优秀的创业计划书，将成为创业者获得融资成功的关键因素。
创业计划书是一个有机的整体，它包含了企业运营和发展的方方面面，至关重要的是，它应该提供清晰的商业方案。商业计划书的编写需要时间和精力，但如果它能够充分说明商业模式和运营方案，那么成功的机会将大大增加。
首先，一个好的创业计划书应该具有扎实的市场调研工作。市场调研是针对所要进入的市场进行的全面研究分析，需要详细探讨目标市场的规模、人口、消费能力以及市场竞争。市场调研的结果将直接决定公司的发展方向和战略决策。在商业计划书中，市场调研应该表达得清晰，而且必须给投资人以感性启发。这样，投资人才会对该市场的前景产生深刻的认识。
另外，创业计划书应该强调公司的运营战略和商业模式。包括公司的产品或服务，生产制造程序，销售渠道以及企业文化等等。运营战略的重要性在于制定可行可信的企业管理和核心流程方针。商业模式的要求则是让业务模式具有可行性，将业务模式的价值清晰地传达出来。这种清晰的商业模式，可大大提高公司的品牌认识度和竞争力。
同样的，融资计划是创业计划书中十分重要的部分。投资人对公司的未来希望的完整了解，将直接精准地影响到企业增长和拓展的时间周期。创业计划书应包括资金的用途、资金来源、财务规划以及投资回报预测。在投资人眼中，风险和收益是同等重要的，但由于投资项目与传统企业的不同，创业计划书管理的重点可能存在一些细微差别。因此，创业者应准确计算未来投资情况，注重投资回报策略。
最后，创业者应该在创业计划书中注重增长预测方法和可行性分析。创业者应该对他们的业务进行完整的测算，并确定业务增长的稳定性和成本开支。可行性分析要求企业的所有方面尽可能符合行业标准。创业者需要了解行业政策和第三方独立调查数据，并根据受众反馈来制定更好的方案。
创业计划书并不越详细就越好，我们应当把这个过程看作一种传达信息的方式和流程。更为重要的是，它应该具有说服力，以便投资人们能够清晰地看到项目的潜力和实用价值。如果创业计划书能够准确反映这些，并且在适当的时候进行调整和更新，那么创业者的成功就咫尺之遥了。
