如何发掘创业机会?发现创业机会的方法

一、分析特殊事件来发掘创业机会。

例如，美国一家高炉炼钢厂因为资源不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此，这家钢厂就将往后的合作重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。

二、经由新知识的产生，来发掘创业机会。

例如，当人类基因图像获得完全解决，可以预期必然在生物科技与医疗服务等领域，带来极多的新事业机会。

三、分析矛盾现象来发掘创业机会。

例如，金融机构提供的服务与产品大多只针对专业合作大户，但占有市场七成资源的一般合作大众却未受到应有的重视。如何发掘创业机会?这样的矛盾，显示提供一般大众合作服务的产品市场必将极具潜力。

四、经由新知识的产生，来发掘创业机会。

例如，当人类基因图像获得完全解决，可以预期必然在生物科技与医疗服务等领域，带来极多的新事业机会。

在我们寻找到了一个好的创业机会，就必须抱定目标勇往直前。不管是创业或是梦想，创业也不是个简单的游戏，必须全心投入，其中影响成败的因素极为复杂，创业者更需要有相当大的勇气及独立自主的精神，才能竞其功。如何发掘创业机会?有人说：“人生有梦，筑梦踏实”，做个掌握自己生活的主人，永远都不要轻言放弃。

以下我们针对创业机会的市场与效益面，提出一套评估准则，并说明各准则因素的内涵，目的是为创业家提供评估是否投入创业开发的决策参考。

市场评估准则：

1、市场定位：一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。创业带给顾客的价值越高，创业成功的机会也会越大。

2、市场结构：针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度。如何发掘创业机会?由市场结构分析可以得知新企业未来在市场中的地位，以及可能遭遇竞争对手反击的程度。