可操作性并不属于创业机会的特征，但却是创业成功的重要因素。在创业过程中，可操作性是指一种创业计划或创业模式是否可以被实际操作和实施。虽然创业机会本质上是一个有前途、能够产生商业利润的点子，但如果它无法被实施，就将无法带来任何商业上的成功。
可操作性在创业过程中的重要性可以分为以下几个方面：
1. 实践验证
在创业初期，我们需要对创业机会进行实践验证。如果这个点子无法被实际操作和实施，那么我们就无法对它进行实践验证，也就无法了解它是否具有商业上的价值。可操作性关乎着一个创业机会是否能够被实际实践，为我们提供了实现商业计划的机会，也为我们提供了反馈机会。
2. 降低风险
在创业过程中，可操作性可以有效地降低创业的风险，因为它们使我们的计划更加实际化。如果一个创业机会不具有可操作性，那么我们就有可能会遇到实施上的困难，从而增加了我们面临的风险。而如果一个创业机会具有可操作性，我们就能够在实践中逐渐完善它，并在最终实现商业计划时减少出现问题的可能性。
3. 保证商业成功
可操作性是实现商业成功的关键因素之一。如果一个创业机会不具有可操作性，那么我们就无法将其转化为商业上的成功。而如果我们能够找到一个具有可操作性的创业机会，那么我们就有机会根据实际情况进行调整和完善，从而确保我们在商业上的成功。
4. 提高市场竞争力
在一个市场中，所有的创业者都在争夺市场份额。可操作性是提高市场竞争力的关键。在一个市场中，只有那些具有可操作性的创业机会才能够在竞争中脱颖而出，因为它们具有更多的优势和竞争力。这些创业机会具有更具可持续性、更高的效率和更好的商业模式，因此更容易取得市场上的成功。
当然，可操作性并不是唯一的成功因素。其他因素，诸如竞争、市场机会、合作伙伴关系等同样重要。在任何一个创业过程中，都需要进行全面性的分析和研究，以最大程度地提高我们的成功率，并决定是否选择一种具有可操作性的创业机会进行实现。
总之，可操作性在创业过程中为我们提供了实践验证的机会，也为我们提供了响应市场变化并保证商业成功的机会。只有找到具有可操作性的创业机会，并进行充分的开发、完善与实践，我们才能在创业的道路上迈出成功的第一步。
